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2004年度:

2005年度:

2006年度:

2007年度:

2008年度:

2009年度:

2010年度:

兄弟工业株式会社的6家事业所(总部、瑞穗、星崎、港、桃园、刈谷工厂)与7家集团公司(兄弟高科技(深圳)有限公司、兄弟工业(深圳)有限公司、兄弟工业技术(马来 西亚)有限公司、珠海兄弟工业有限公司、台弟工业股份有限公司、西安兄弟标准工业有限公司*、兄弟工业(英国)有限公司)

在2004年度对象范围的基础上加入1家兄弟工业株式会社事业所(技术开发中心)

在2005年度对象范围的基础上加入1家兄弟工业株式会社事业所(物流中心)与2家集团公司(兄弟缝纫机(西安)有限公司*1、兄弟缝纫设备(上海)有限公司*2) 与2006年度相同

在2007年度对象范围的基础上加入1家集团公司(兄弟工业(越南)有限公司) 与2008年度相同

在2009年度对象范围的基础上加入2家集团公司(三重兄弟精机株式会社、兄弟工业(斯洛伐克)有限公司) 注意:根据日本环境省“关于温室效应气体排放量计算方

法的讨论结果”,CO2排放量的计算在2005年度以及 之前使用的是20 0 0年9月实施令排放 系数一览,

2006年度以后使用的是2002年12月实施令排放系数 一览。

*1: 兄弟缝纫机(西安)有限公司与西安兄弟标准工业有限公司于2010年合并成为兄弟机械(西安)有限公司。

*2: 兄弟缝纫设备(上海)有限公司已于2010年将公司业务移交给兄弟机械(西安)有限公司。

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  兄弟工业株式会社2010年度的能源总使用量(电、燃料)换算成CO2为1万8,402t,较2009年度增加了1,532t(约9.1%)*

1

。 2009年度,受世界经济不景气的影响,工厂运转率低迷,CO2排放量也因此减少。而2010年度,工厂运转率恢复,加上夏季酷 暑的影响,造成空调负荷增加从而导致用电量增加,CO2排放量也随之转为增加。

  2010年度的用电量为40,785MWh,较2009年度增加了8.1%。燃料(轻油、汽油、液化石油气、管道煤气)使用量换算成原油 为846kL,较2009年度增加了137kL(约19%)*

2

。燃料使用量增加的主要原因是夏季酷暑造成生产基地刈谷工厂的煤气式空调 所使用的管道煤气量增加。

  此外,我们在2009年度至2010年度期间,重新修订了无尘室以及恒温恒湿槽等设施与设备的管理标准,并在全公司积极 推行。2011年度,我们将对近几年来一直采取的各种节能对策与措施进行再次重修,希望以此不断强化这些节能对策与措施。

  电机、电子四团体*

3

制定了行业固有的自主行动计划,并设定了防止地球温室化效应活动的努力目标-“到2010年(最终 评价为2008-2012年的五年平均值),较1990年度相比,实际产量CO2原单位*

4

改善35%”。兄弟工业株式会社自2008年度起的 三年平均值已实现较1990年度减少47.7%(京都排放权反映之后的数据)的削减目标。今后,我们将继续采取各种措施,努力使 五年平均值达到行业目标。

兄弟工业株式会社开展的活动与CO2排放量的推移

兄弟工业株式会社CO2排放量的推移(京都排放权反映之后)

ⓒ2011 Brother Industries, Ltd. All Rights Reserved.

“2011年版Brother集团CSR报告 网站数据”

在事业活动中开展的活动

削减CO 2 排放活动

兄弟工业株式会社CO2排放量的推移(京都排放权反映之前)

*1: 依照电机、电子四团体的自主行动计划,作为电的CO2换算系数,此处的CO2排放量计算使用的是平均了电气事业联合会发布的受电方全部电源的系数(1990年度:

0.417、2000年度:0.376、2001年度:0.376、2002年度:0.404、2003年度:0.433、2004年度:0.418、2005年度:0.423、2006年度:0.410、2007年度:0.453、2008年度:

0.444(京都排放权反映之前)/0.373(京都排放权反映之后)、2009年度:0.412(京都排放权反映之前)/0.351(京都排放权反映之后)、2010年度系数是代用2009年度 系数计算的)。单位为t-CO2/MWh。

*2: 在管道煤气方面,本公司遵照节能法,使用的是煤气供给方东邦煤气株式会社公布的发热量数据。用电量中虽包含两套太阳能发电设施的发电量,但因发电过程中 不排放CO2,所以不包含在CO2排放量中。

*3: 指的是社团法人电子信息技术产业协会、社团法人日本电机工业会、社团法人商务机械及信息系统产业协会、信息通讯网产业协会四个团体。

*4: 指使用日本银行公布的企业物价指数(电气、电子设备)对CO2排放量进行补充修正的实际产量原单位。实际产量=产量÷日本国内企业物价指数[电气、电子设备]。

以1990年度为100,2010年度使用的是2009年度的指数。

注1: 因换算系数的修改,2009年度用电产生的CO2排放量数据与去年报告的数据有所不同。燃料换算系数也依照日本环境省“温室化效应气体排放量计算、

报告规范手册(Ver.3.2)”的规定,追溯到以前进行了修改。

注2: 对象事业所在所有年度皆为8家事业所,不包括研修所、员工宿舍、体育馆等福利设施在内。8家事业所指的是公司总部、技术开发中心(包括旧开发栋)、

瑞穗工厂、星崎工厂、港工厂、桃园工厂、刈谷工厂、物流中心。

物流中心虽是集团公司兄弟物流株式会社属下网点,但其与运输有关的燃料使用部分不包括在内。

18,727 4,063 22,791 100 0.417 1990

18,512 904 19,416 85 0.423 2005

17,982 865 18,846 83 0.410 2006

19,488 767 20,254 89 0.453 2007

18,893 796 19,689 86 0.444

(15,872)

(16,668) (73) (0.373)

(13,161)

(14,582) (64) (0.351) 2008

15,448 1,422 16,870 74 0.412

2009

16,706 1,695 18,402 81 0.412

(14,233)

(15,928) (70) (0.351) 2010 年度

( )内的数据为京都排放权反映之后的数据

电 (t-CO2 / 年) 燃料 (t-CO2 / 年)

计 (t-CO2 / 年)

CO2排放量较1990年度相比 (1990年度=100) 电力排放系数 (t-CO2 / MWh)

  对于物流过程中的CO2排放量,Brother集团制定了到2013年度完成管理标准的制定,之后削减年率1%(原单位)CO2排放 量的目标。为了实现这些目标,Brother集团正积极推进落实各种措施。

在物流方面开展的活动

在事业活动中开展的活动

削减CO 2 排放活动

  日本政府将地球温室化效应对策的各种动向纳入视野,在2009年7月的内阁会议上通过了“综合物流施策大纲 (2009-2013)”。该大纲包含了实现环境低负荷物流的内容,旨在积极推动日本社会开展综合性、一体化的物流工作。

  Brother集团通过改进运送路线来努力实现日本国内销售物流的效率化。2006年度,我们改换了从中国以及东盟各国等 海外生产基地进口产品时使用的上岸港口,货物从以往的名古屋港改为距离大量消费地较近的东京港和大阪港直接上岸。

同时,我们还增设了库存基地,由此减少了卡车运输并大大缩短了运送距离。这一系列措施使日本国内物流过程中的CO2排放 量减少了约38%,目前我们正继续努力保持着这种状态。

  负责Brother产品日本国内物流工作的集团公司兄弟物流株式会社,把削减物流领域的环境负荷作为企业经营的重要课 题。他们通过提高装载效率、运用数码转速表对符合货物运送量的运送路线实施最佳化、贯彻落实节能驾驶与发动机不空转 等措施来积极提高行驶公里数等,为实现绿色物流开展了各种各样的活动。经过这一系列的努力,兄弟物流株式会社2010年 度的行驶公里数较2009年度增加了5%。此外,他们还将“My Friend食堂”(瑞穗工厂和刈谷工厂的员工食堂)的废弃天麸罗油 处理成生物柴油,作为卡车燃料再利用等,在替代燃料方面也采取了各种积极的措施。

  Brother产品的销售物流工作委托给了积极致力于削减CO2排放量的专业物流公司。该公司使用的小型货运卡车都为混合 动力卡车。

日本开展的活动

  位于中国与东盟各国的生产基地(以下简称:生产基地)几乎生产着Brother集团的全部产品,而这些生产基地大多位于邻 近集装箱货轮港的工业园区内,通过海上运输将产品运送到各消费国。运送产品时,各生产基地积极利用比常规集装箱更能 装载货物的集装箱,努力提高装载效率,削减集装箱数量。

  对于从产品上岸到通过销售公司将产品送达顾客手中的物流过程所产生的CO2排放,海外销售公司目前正积极推进掌 握CO2排放量与数据分析的工作,希望籍此推广符合各地区实际情况的削减CO2排放量的适当方法。

  2009年度,Brother集团改变了将产品运往美国销售公司时的部分上岸港口,由此缩短了海上运输的航行距离,海上运输 与陆地运输间的交接工作也变得十分顺畅。2010年度,我们增加了铁路运输渠道的使用比率,几乎消灭了紧急运送用两吨卡 车的使用。与2009年度相比,减少了约800吨的CO2排放量。

  对东盟各国销售公司的产品运输一直经由兄弟国际(新加坡)有限公司进行,自2011年起转变为从工厂直接运送,由此缩 短了海上运输等的运送距离。

海外基地开展的活动

防止地球温室化效应活动

http://www.brother.com/cn/eco/warming/index.htm

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  作为有效利用资源与防止资源枯竭工作的一个环节,Brother集团通过贯彻落实“5R活动”,积极开展着抑制垃圾物产生、

减少垃圾排放量、实现无掩埋垃圾(废弃物掩埋率在1%以下)的活动。Brother集团以各事业所为单位,在事业活动中积极运用 已通过的ISO 14001规格体系,认真遵守废弃物管理规范手册,通过这些方法,有计划地持续开展削减垃圾的活动。

贯彻落实“5R活动”,抑制垃圾的产生及排放量

  Brother集团日本国内事业所于2001年度实现无掩埋垃圾目标,现在仍努力开展着不在工厂产生掩埋废弃物的活动。海外 生产基地也持续开展着推进回收再利用与实现无掩埋垃圾的各项活动。自2003年度起,为了削减Brother集团整体的废弃物 排放量,我们对海外生产基地与日本国内事业所的废弃物数据实施了统一格式化与整体掌握,并根据这些数据积极推进开展 各种活动。通过一系列的努力,2009年度,由于受到经济不景气导致的减产影响,废弃物总排放量有了大幅度减少。但2010年 度,随着工厂运转率的恢复,废弃物的总排放量有所增加。

  日本国内事业所在保持自2001年度以来无掩埋垃圾成绩的同时,推进开展了抑制废弃物产生的活动。在回收再利用以及 重复使用方面,开展了对捆包系PE(聚乙烯)、PP(聚丙烯)以及修理工序中产生的树脂零件等进行原料再利用的活动。除此以 外,对于不用的桌子、椅子、架子等办公用品,继续通过公司内部网征募需要者,积极争取在其它部门获得再利用。通过这一系 列举措,日本国内事业所2009年度的生产系废弃物排放量为2,142吨(较2008年度减少了12%)。2010年度,工厂运转率恢复,

生产系废弃物的排放量为2,154吨,保持了与2009年度的同等水平。

  海外生产基地将焦点集中在了从生产基地排放出的生产系废弃物上,积极推进削减废弃物、强化回收再利用等活动。各 生产基地以无掩埋垃圾为目标加快了活动开展的步伐,经过努力,全部工厂均实现了无掩埋垃圾目标。此外,Brother集团的主 要销售网点也在努力扩大ISO 14001认证通过活动的同时,积极开展着削减废弃物的活动。

在日本国内与海外所有工厂实现无掩埋垃圾并保持成绩

Brother集团生产系废弃物的推移

统计范围

ⓒ2011 Brother Industries, Ltd. All Rights Reserved.

“2011年版Brother集团CSR报告 网站数据”

形成循环型社会活动 在事业活动中开展的活动

无掩埋垃圾活动

2005年度:

2006年度:

2007年度:

2008年度:

2009年度:

2010年度:

兄弟工业株式会社的7家事业所(总部、技术开发中心、瑞穗、星崎、港、桃园、刈谷工厂)与7家集团公司(兄弟高科技(深圳)有限公司、兄弟工业(深圳)有 限公司、兄弟工业技术(马来西亚)有限公司、珠海兄弟工业有限公司、台弟工业股份有限公司、西安兄弟标准工业有限公*1、兄弟工业(英国)有限公司) 在2005年度对象范围的基础上加入1家兄弟工业株式会社事业所(物流中心)与2家集团公司(兄弟缝纫机(西安)有限公司*1、兄弟缝纫设备(上海)有限公 司*2)

与2006年度相同

在2007年度对象范围的基础上加入1家集团公司(兄弟工业(越南)有限公司) 与2008年度相同

在2009年度对象范围的基础上加入2家集团公司(三重兄弟精机株式会社、兄弟工业(斯洛伐克)有限公司)

*1: 兄弟缝纫机(西安)有限公司与西安兄弟标准工业有限公司于2010年合并成为兄弟机械(西安)有限公司。

*2: 兄弟缝纫设备(上海)有限公司已于2010年将公司业务移交给兄弟机械(西安)有限公司。

  在环境问题中,确保安全的水资源是一项世界性的重要课题。在亚洲地区拥有众多生产基地的Brother集团一直把节约用 水视为企业应承担的责任与义务,并不断为之努力。Brother集团设定了“2015年度的用水量较2010年度减少5%(销售额原单 位比)”的新目标。为了实现这一目标,我们正积极强化各种活动。

  作为企业节约资源工作的一个环节,Brother集团一直坚持开展节约用水活动。2010年度,Brother集团积极开展了自上一 年度开始的水龙头节水运动,并与节能活动连动,将水冷式空调机改换成空冷式变频空调机,以防止水滴从冷却塔溅出和水 份蒸发。但是,由于工厂运转率的恢复,产量与人员随之增加,加上中国华南地区夏季酷暑的影响,导致用水量的销售额原单 位比增加了约7.5%。

制定新的削减目标,强化活动开展

Brother集团的用水量减少推移

统计范围

在世界各地减少用水量 在事业活动中开展的活动

减少用水量

2001年度:

2002年度:

2003年度:

2004年度:

2005年度:

2006年度:

2007年度:

2008年度:

2009年度:

2010年度:

兄弟工业株式会社的7家事业所(总部、技术开发中心、瑞穗、星崎、港、桃园、刈谷工厂)与6家集团公司(兄弟高科技(深圳)有限公司、兄弟工业技术(马 来西亚)有限公司、珠海兄弟工业有限公司、台弟工业股份有限公司、西安兄弟标准工业有限公司*1、兄弟工业(英国)有限公司)

与2001年度相同 与2002年度相同 与2003年度相同

在2004年度对象范围的基础上加入兄弟工业(深圳)有限公司

在2005年度对象范围的基础上加入1家兄弟工业株式会社事业所(物流中心)与2家集团公司(兄弟缝纫机(西安)有限公司*1、兄弟缝纫设备(上海)有限公 司*2)

与2006年度相同

在2007年度对象范围的基础上加入1家集团公司(兄弟工业(越南)有限公司) 与2008年度相同

在2009年度对象范围的基础上加入2家集团公司(三重兄弟精机株式会社、兄弟工业(斯洛伐克)有限公司)

*1: 兄弟缝纫机(西安)有限公司与西安兄弟标准工业有限公司于2010年合并成为兄弟机械(西安)有限公司。

*2: 兄弟缝纫设备(上海)有限公司已于2010年将公司业务移交给兄弟机械(西安)有限公司。

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